Agence pluridisciplinaire fondée en 2019, intervenant en architecture, urbanisme et programmation, région Occitanie

Cadrage stratégique du positionnement

Agence pluridisciplinaire en phase de consolidation, dont la pratique à la croisée de l’architecture, de l’urbanisme et de la programmation constitue un véritable différenciant, mais reste complexe à rendre immédiatement lisible. L’agence souhaite clarifier son positionnement afin d’accompagner son développement et sa montée en puissance en maîtrise d’œuvre.

Clarifier et hiérarchiser le positionnement de l’agence afin de rendre lisible la singularité de sa pratique, formaliser ses éléments différenciants et structurer un récit cohérent, mobilisable dans sa communication, ses candidatures et son développement commercial. Accompagner ainsi sa montée en puissance en maîtrise d’œuvre et renforcer sa reconnaissance auprès de ses différents publics.

Un diagnostic stratégique du positionnement de l’agence, associant audit multicanal des supports existants, lecture concurrentielle et analyse des forces, fragilités et opportunités de développement.

La formalisation d’une trajectoire de positionnement et d’un récit d’agence, comprenant l’identification et la hiérarchisation des éléments différenciants, la définition des messages clés et leur adaptation aux différentes cibles.

Une stratégie de communication et une feuille de route opérationnelle, articulant ligne éditoriale, réseaux sociaux, relations presse et publiques, optimisation des supports et anticipation des prochaines livraisons de projets afin d’accompagner la montée en visibilité et en maîtrise d’œuvre de l’agence. Le rendu prévoit effectivement d’anticiper les communications des projets à venir et de structurer les actions à court et moyen terme.