Groupement d’architectes, chercheurs et artistes

Structuration et activation d’une stratégie de mécénat

Équipe pluridisciplinaire sélectionnée dans le cadre d’une candidature internationale à fort enjeu, nécessitant de consolider dans un calendrier resserré le financement du projet par des engagements de mécénat. La capacité à présenter des soutiens formalisés constituait un élément déterminant de la candidature.

Structurer et activer une stratégie de mécénat et de partenariats capable de mobiliser des soutiens financiers et en nature auprès d’acteurs privés, industriels, culturels et philanthropiques, en ciblant les partenaires les plus pertinents au regard de l’identité, des ambitions et des valeurs du projet.

Une analyse du projet et de ses besoins en financement, contributions en nature et partenariats, complétée par la structuration des informations existantes et leur traduction en une synthèse opérationnelle permettant de piloter la recherche de mécènes.

Une cartographie et une hiérarchisation des mécènes et partenaires potentiels, selon leur politique de mécénat, leurs domaines d’intervention, la nature des contributions envisageables et leur adéquation avec le projet, aboutissant à la définition d’une stratégie d’approche ciblée par catégorie.

La conception des outils nécessaires à la campagne de prospection : argumentaires, mailings, dossiers mécènes adaptés aux différentes cibles, modèle de promesse de don et planning de prospection.

L’activation et le suivi de la campagne de mécénat : prises de contact, organisation des échanges avec l’équipe projet, préparation de notes stratégiques en amont des rendez-vous, participation à certains échanges et suivi régulier de l’avancement, des engagements et des retours des mécènes sollicités.

Mission conduite dans un cadre strictement confidentiel.